sábado, 18 de enero de 2014

Poco a poco y de repente


Hace unos días leí está reflexión de Seth Godin que me ha inspirado a volver a escribir algo en este blog porque creo que puede ser de utilidad para las personas a las que aprecio y ratifica mi visión sobre cómo funcionan las cosas. Espero que os resulte interesante.

Poco a poco y de repente:

Es así como las empresas mueren, cómo las marcas se marchitan y, menos dramático y en la otra dirección, como se hacen las carreras.

Poco a poco, porque cada día se pierden oportunidades, pequeñas partes de valor se pierden, los clientes están en trance, dormidos. No lo notamos tanto, porque oye, hay rentabilidad. La rentabilidad cubre muchos pecados. Pero por supuesto un día, una vez que el cimiento de la rentabilidad se ha podrido, de repente, todo se desmorona.
 
No sucedió de repente, pero así te has dado cuenta.

La parte amable y positiva funciona de la misma manera. La confianza se gana, el valor se crea, los conceptos se aprenden. Día a día mejoramos y construimos un activo, pero nada de esto parece estar dando frutos. Hasta que un día, de repente, tenemos éxito.

Así funciona esto, pero demasiado a menudo nos centramos en el " de repente". Todo parece que pase de repente. De repente una empresa cierra, de repente pierdes tu trabajo, de repente has repetido curso, de repente te separas de tu pareja….

El poco a poco es muy importante porque es la parte del proceso sobre la que podemos hacer algo.
 

sábado, 15 de junio de 2013

La promesa

Llevaba ya varios días intentando sacar un hueco para retomar la costumbre de escribir en el blog. Mi última entrada fue el  1 de Enero pero  ¿Qué ha pasado desde entonces? Pues lo que ha pasado es que el año requiere zambullirse de lleno en él y casi no queda tiempo para nada más.

Hace un par de días tuve una reunión creativa con unos amigos para intentar poner en orden una serie de ideas para crear una web a mitad de camino entre el altruismo y el negocio. Aparecieron muchos conceptos, pero  quizás el que más me gustó fue el de LA PROMESA.

¿Cuál es nuestra promesa ? ¿Somos capaces de cumplirla? Esto es lo esencial cuando ponemos en marcha cualquier cosa. De la pureza, coherencia y sinceridad de lo que prometemos, depende en gran medida el éxito de lo se emprende y no solo estoy hablando solo de grandes  iniciativas empresariales, también, la puesta en marcha un proyecto o incluso como llevas los deberes hechos. Como digo a mis hijos.

En general  la realización de cualquier tarea implica la promesa de hacerlo bien ya que alguien cuenta con ello.

Así, después de darle muchas vueltas. Prometo seguir escribiendo ideas con la frecuencia más alta posible.

¿Cuál es la promesa de tu empresa?
¿Cuál es la promesa en tu trabajo?
¿Que te prometes a ti mismo?
¿Que prometes a los que quieres?

¿Cuál es tu promesa?

miércoles, 24 de octubre de 2012

Redefinición de productividad (Un profundo desfase)

Una vez más una lectura de un artículo de Seth Godin me inspira esta reflexión y me hace pensar en los cambios en el modelo relación en el mundo laboral.

¿Que es ser productivo? Evidentemente en los modelos de la era industrial, se trata de producir más a menor coste. Una vez agotada la vía de producir más .... Solo nos queda reducir el coste. Afortunadamente algunas cosas están cambiando, pero no nos han preparado para estos cambios.

Redefinición de Productividad:

De acuerdo con la economía de la era industrial, es simple: El dinero gastado crea una pérdida. Si utilizo menos mano de obra o el sistema crea una mayor producción, la fábrica está siendo más eficiente.

Las máquinas pueden ser más productivas que las personas, porque una vez que están configuradas y en marcha, crean una mayor producción por euro gastado. La reducción de los costes laborales es uno de los objetivo del empresario competitivo, ya que en el corto plazo, reduciendo los salarios aumenta la productividad.

Esta es una carrera hacia el fondo (me encanta este concepto), con el objetivo de reducir costos lo más bajo posible, ya que mi competencia hará lo mismo. Finalmente acabaremos siendo pobres todos.

El nuevo cálculo de la alta productividad, sin embargo, es muy diferente:

Decido lo que vamos a hacer a continuación, y luego lo hacemos. Tomamos buenas decisiones sobre lo siguiente y esto nos hace prosperar.

La innovación y la iniciativa impulsan la economía. No el bajo coste simple.

La decisión sobre qué hacer a continuación es aún más importante que el trabajo necesario para ejecutar esta tarea. Un trabajador productivo moderno es alguien que trabaja mucho  en averiguar qué hacer a continuación y es capaz de hacerlo o inducir a que se haga.


Es complicado que esto se entienda en un contexto socio laboral como el de nuestro país, pero cuanto antes nos demos cuenta de como funciona el mundo, antes las personas podrán desarrollar sus capacidades plenamente. El problema radica en que estos pensamientos no nos han sido inculcados y ahora tenemos algunas generaciones con modelos de relación de la era industrial, funcionando en un mundo en el que estos modelos han cambiado.

Complicada situación, pero si tienes energía puedes fomentar este cambio y sobre todo, un consejo. Si tienes hijos, ocúpate tu mismo de que se eduquen en este nuevo concepto de productividad, quizas en unas generaciones estemos mejor preparados para competir en el mundo.

  
 

sábado, 20 de octubre de 2012

El poder de un simple día


Hace unos días leí un artículo de Seth Godin que me gusto mucho. Tanto lo he traducido y sintetizado para incorporarlo al blog con el convencimiento de que aportará mucho a quien lo lea y lo ponga en práctica.

Quizás lo que más me gusta es la idea de hacer un poco cada día para conseguir un gran cambio. Se trata de que hacer y también de hacer cada día algo.

El poder de un simple día:

Hay por lo menos 200 días de trabajo al año. Si te comprometes a hacer un tema de marketing simple sólo una vez al día, al final del año habrás construido una montaña. Aquí hay algunas cosas que puedes intentar hacer.  (no lo hagas todos, haz sólo uno de ellos al día y verás como cambian mucho las cosas):

Algunos temas que puedes hacer:

• Enviar una carta personal escrita a mano de agradecimiento a un cliente.
• Escribe un blog acerca de cómo alguien está usando alguno de tus productos, servicios o explica como haces lo que sabes hacer.
• Investiga y escribe un breve artículo acerca de cómo funciona algo en tu trabajo.
• Presentar a dos personas de manera que beneficie a ambos.
Graba un vídeo que enseña a tus clientes cómo se hace algo.
• Enseña al menos a uno de tus empleados o compañeros una nueva habilidad.
• Pasea 20 minutos a pie y regresa con al menos cinco ideas escritas sobre la manera de mejorar lo que ofrecemos al mundo.
• Cambia algo en tu sitio web y registra como cambia las interacciones con tu mundo.
• Ayudar a una organización no lucrativa de una manera significativa (Haz  un llamamiento para recaudar fondos y divúlgalo)
• Escribir o editar un artículo de Wikipedia.
• Averiguar algo que no sabías acerca de uno de tus empleados, clientes o compañeros de trabajo.

Un grano de arena es necesario para hacer una montaña.

jueves, 18 de octubre de 2012

Blogs. Los modernos cuadernos de bitácora.



No es la primera vez que empiezo un blog. Hasta la fecha lo había hecho para informar a mis amigos y en general a la gente que se preocupa por mi afición a las carreras de montaña. Este que empiezo hoy es muy distinto y su objetivo exponer y compartir en cierta medida reflexiones profesionales en el terreno de la logística, el marketing, la tecnología y en general todo lo que tiene que ver con el mundo de la empresa.

Espero que os guste y os aporte algún punto de vista interesante sobre los temas que iré tratando. De ser así, habré conseguido ayudar un poco.